半岛综合app官网客户端下载江苏众汇电气工程有限公司2月份月度总结会及3月工作部署推进会议

　　3月4日下午公司在二楼会议室召开2月份月度总结与3月工作部署推进会议。全体员工参加，会议由董事长林商理主持。

　　首先董事长林商理先生做了题为“黎明来临前的挣扎”主旨演讲，疫情防控措施逐步放开后，经济是否能立刻好转？复苏性消费开始了吗？稳住今年的经济，恢复消费者与投资者的信心，政府手中还有哪些政策工具，还有哪些举措可以出台？为什么说日本央行调整国债收益率，可能是今年金融市场最大的黑天鹅事件？为什么稳住楼市对中国经济如此重要？在这样一个充满不确定性的时代，作为普通人我们最佳的应对策略是什么？经济如何恢复？刚刚闭幕的中央经济工作会议、二十大第二届中央委员会议、对2023年的经济工作做了部署与两会即将召开；无论国内外，对于许多人来说，也进入到了中国全国两会时间，中国全国两会，举世瞩目；中国超大规模的市场，蕴含巨大的增长潜力；中国的大国制造，将扎牢高质量发展的根基；大国工程，夯实现代化建设的底盘；亿万市场主体：汇聚发展强大动能；

　　今年是二十大后，全面落实二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承前启后的关键一年，是为全面建设社会主义现代化国家奠定基础的重要一年。总的看，这次党和国家机构改革突出重点行业和领域，针对性比较强，力度比较大，涉及面比较广，触及的利益比较深，着力解决一些事关重大、社会关注的难点问题，对经济社会发展将产生重要影响；对于市场的恢复和经济的恢复，在看到大概趋势的同时，我们真的要保留一份清醒和谨慎，恢复起来真的没有那么容易。目前仍处在修复中前行，“要度过这个黎明，我们至少要准备好一年的余粮。”

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　　其次在会上：由销售部、成套部、装配部、财务部、行政部、生产部、总经办、安环部等负责人分别就2月份工作完成情况、存在问题、建议以及3月份工作安排进行了汇报，董事长林商理详细地听取了各部门工作汇报总结情况，并对各部门工作进行了一一点评，对下一步工作做了具体布置；同时指出了各个部门工作中存在的“问题”和不足，要求各部门要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，注重细节落实措施、全心全力的把往后工作做好。

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　　最后，林商理董事长做重要讲话并强调：接下来重点抓好几方面工作：一、成套事业部要多多研究电气自动化，完善自己不足之处；所有电气成套设备产品出厂前务必要做好检查、检测工作。二、提高部门之间沟通与协作能力，有问题及时面对面有效沟通，以会议的形式记录，并保存入档。三、销售部要及时跟进每个项目，发现问题找出问题所在之处，记录问题并去解决问题避免同样的问题再次发生。四、认真学习，努力提升自身素养，做到“边学、边干、边思考”。五、所有员工工作上要做到“当日事、当日毕”切勿养成拖拉习惯；林董事长要求全体员工通过此次会议要按照公司的总体发展思路，认真总结当下的自己的工作情况，全面部署下一阶段的工作思路、工作安排，找准公司定位、个人定位。促进公司健康发展，为公司创造最大收益、做最大贡献。六、完善各类安全规程、安全管理制度、安全紧急预案、安全考核制度，落实了安全生产责任制，明确了各自的职责及工作要求，责任夯实到每名管理人员身上，进一步增强了每个职工做好安全工作生产工作的责任感和使命感；认真组织开展了“安全教育周”活动，进行了安全规程、安全知识培训、各类事故案例、相关安全生产法规学习，全面提高安全生产意识，将安全生产意识深入人心；加强宣传教育，提高安全意识，促进自我保护、自我防范和自护自救能力。加强检查，及时整改。